目前,我国科技馆分属于不同部门,尽管充分调动了不同部门建设科技馆的积极性,促进了科技馆的建设、运行和持续发展,但是却不利于形成统一规划,协调不同场馆分担不同的功能,也难以在场馆间进行合作,开展相应的展品研发,这导致了展品研发动力不足,重复率较高。鉴于此,应尽快建立中国科技馆联盟,加强协调规划,推进合作研发,促进资源集成和展品共享,建立各自优势。可考虑推行“中国科技馆年票”,优惠参观全国科技馆,并规定非假期有效,从而分流假期科技馆人满为患的状况。票价也可实行浮动价格。免费开放的科普场所则实行网上提前预约制。
互联网技术的冲击,人工智能技术的广泛应用将深刻改变科技馆的运行模式及服务方式。一般性的讲解工作可以由智能机器人完成,机器人演示、三维展示、3D打印等新技术应用,将使科技馆发生不小的变化。为此,要加强对策研究和新知识、新技术、新设备的引进和培训,提高员工素质,拓展丰富展陈方式,推出新颖展项和活动,保持科技馆的持久吸引力。
世界上各地科学技术类博物馆收入来源都是多元化(表2),很少仅依靠政府或公共资金。可设立科学咖啡馆等,售卖特色咖啡及印有展品图案的咖啡杯,售卖特色点心、动物形状的饼干等。售卖具有本馆特色和LOGO的各类纪念品,实际上这也是世界上众多科技馆增加自营收入的途径。同时,还可以接受社会捐赠,特别是经费捐赠和实物捐赠,这是增加科技馆收入或减少展品经费支出的重要方式。
可借鉴国外做法,通过发行彩票予以补偿或发行专门的科技馆彩票。遍布英国1600多家科技博物馆就像全天候的科普世界,全部免费向公众开放,而维护的所有费用都来自社会发行的彩票收益。
表2 世界各地科技博物馆收入来源及占比调查