（1）成立科普场馆联盟

　　目前，我国科技馆分属于不同部门，尽管充分调动了不同部门建设科技馆的积极性，促进了科技馆的建设、运行和持续发展，但是却不利于形成统一规划，协调不同场馆分担不同的功能，也难以在场馆间进行合作，开展相应的展品研发，这导致了展品研发动力不足，重复率较高。鉴于此，应尽快建立中国科技馆联盟，加强协调规划，推进合作研发，促进资源集成和展品共享，建立各自优势。可考虑推行“中国科技馆年票”，优惠参观全国科技馆，并规定非假期有效，从而分流假期科技馆人满为患的状况。票价也可实行浮动价格。免费开放的科普场所则实行网上提前预约制。

（2）加强员工知识更新

　　互联网技术的冲击，人工智能技术的广泛应用将深刻改变科技馆的运行模式及服务方式。一般性的讲解工作可以由智能机器人完成，机器人演示、三维展示、3D打印等新技术应用，将使科技馆发生不小的变化。为此，要加强对策研究和新知识、新技术、新设备的引进和培训，提高员工素质，拓展丰富展陈方式，推出新颖展项和活动，保持科技馆的持久吸引力。

（3）开辟自营收入渠道

　　世界上各地科学技术类博物馆收入来源都是多元化（表2），很少仅依靠政府或公共资金。可设立科学咖啡馆等，售卖特色咖啡及印有展品图案的咖啡杯，售卖特色点心、动物形状的饼干等。售卖具有本馆特色和LOGO的各类纪念品，实际上这也是世界上众多科技馆增加自营收入的途径。同时，还可以接受社会捐赠，特别是经费捐赠和实物捐赠，这是增加科技馆收入或减少展品经费支出的重要方式。

（4）建立科普彩票基金

可借鉴国外做法，通过发行彩票予以补偿或发行专门的科技馆彩票。遍布英国1600多家科技博物馆就像全天候的科普世界，全部免费向公众开放，而维护的所有费用都来自社会发行的彩票收益。

表2 世界各地科技博物馆收入来源及占比调查